Management des Produktlebenszyklusses
Sobald ein Produkt qualifiziert ist, tritt es in die Fertigungsphase des Produktlebenszyklus ein. Das Projekt- oder NPI-Team übergibt das Produkt dann dem Produktteam. Ab diesem Moment beginnt der Produktkoordinationsprozess.
Feste Mitglieder des Produktteams sind der Accountmanager, der Einkäufer, ein Fertigungsteamleiter und ein Qualitätsingenieur. Abhängig von der jeweiligen Produktion können auch andere Experten zeitweilige Mitglieder des Teams werden.
Während dieses Prozesses werden alle Aspekte, die im Hinblick auf das Produkt von Bedeutung sind, vom Produktteam geleitet. Die Produktleistung/-performance wird durch ein integrales QLTC-Modell (Q = Qualität, L = Logistik, T = Technologie, C = Kosten) gemessen, beurteilt und verbessert. Diese Informationen werden den Kunden in regelmäßigen Treffen übermittelt.
Feste Mitglieder des Produktteams sind der Accountmanager, der Einkäufer, ein Fertigungsteamleiter und ein Qualitätsingenieur. Abhängig von der jeweiligen Produktion können auch andere Experten zeitweilige Mitglieder des Teams werden.
Während dieses Prozesses werden alle Aspekte, die im Hinblick auf das Produkt von Bedeutung sind, vom Produktteam geleitet. Die Produktleistung/-performance wird durch ein integrales QLTC-Modell (Q = Qualität, L = Logistik, T = Technologie, C = Kosten) gemessen, beurteilt und verbessert. Diese Informationen werden den Kunden in regelmäßigen Treffen übermittelt.
< Zurück zur vorherigen Seite
